Per le banche
La banca mette a disposizione il costo del capitale, il programma di conformità e la fiducia. Zact mette a disposizione un'interfaccia utente moderna, un prodotto "mobile-first" e uno stack modulare. In questo modo, i clienti commerciali ottengono il prodotto che desiderano e la banca trattiene una quota maggiore di commissioni interbancarie.
Risultati bancari
Il volume delle transazioni con carte commerciali che prima migrava verso le piattaforme fintech genera ora commissioni interbancarie sul BIN della banca.
L'integrazione contabile e i flussi di approvazione rendono concreti i costi di transizione.
Un'esperienza cliente di livello superiore e una significativa riduzione dei costi operativi di gestione.
Una piattaforma moderna e integrata per la gestione delle spese in grado di accompagnare la crescita dell'offerta di carte della banca.
La combinazione
Per anni, le due anime del commercial banking hanno gareggiato per conquistare quella fetta di mercato che non possedevano. Abbiamo smesso di rincorrere imitazioni reciproche e iniziato a unire ciò che già funzionava.
Ricavi
Il modello di business del middle layer nel settore fintech ha funzionato perché ha acquisito le attività ad alto margine del settore del commercial banking e ha concesso il resto in locazione. Zact riporta questi flussi economici nel conto economico della banca, interamente.
Contatta il team Partnership bancarie →Ogni transazione effettuata con carta commerciale genera proventi sul BIN della banca.
Tariffe del piano Pro per clienti del mercato medio e delle grandi aziende.
I saldi operativi rimangono nel bilancio della banca, non in quello di una società fintech.
Una logica di rebate configurabile tutela il margine e, al contempo, premia i volumi.
Implementazione
Operiamo a fianco del gestore di carte, del sistema centrale e del team addetto alla conformità. Nessuna sostituzione totale, nessuna complicazione con le API, nessun livello intermedio fintech.
Incontro con il team di progetto
Conferma dell'ambito e degli obiettivi
Definizione del piano
Comprensione delle procedure
Definizione dei requisiti
Verifica delle integrazioni
Configurazione dell'ambiente
Completamento delle integrazioni
Verifica della connettività
Esecuzione dei test UAT
Convalida dei flussi di lavoro end-to-end
Risoluzione dei problemi individuati
Formazione degli amministratori
Checklist per la preparazione alla produzione
Approvazione del go-live
Implementazione in produzione
Assistenza Hypercare
Passaggio al reparto Client Success
"Eravamo già da sei mesi impegnati a svilupparlo in autonomia e avevamo un ritardo di dodici mesi rispetto al punto in cui si trovava Zact il giorno in cui sono arrivati. Le commissioni interbancarie che abbiamo recuperato quest’anno coprono già i costi della piattaforma. La fidelizzazione degli utenti è l’aspetto di cui il consiglio di amministrazione non smette mai di parlare".JM
Esamineremo insieme il portafoglio commerciale della banca, individuando le aree in cui l'attività si sposta verso le fintech e mostrando come Zact possa preservare la relazione con il cliente, i depositi e la redditività.
