●銀行を中心としたインフラ

法人向け銀行業務の未来は、
銀行が担うものだと私たちは考えています。

銀行は何十年にもわたり、企業との信頼関係を築いてきました。一方で、企業が日々利用する多くの業務プロセスは、フィンテック・プラットフォームへと移行しています。

私たちは、「銀行は顧客との関係を自ら維持しながら、現代的な法人向けサービスを提供できるべきだ」というシンプルな信念のもと、Zactを創業しました。だからこそ私たちは、銀行の基盤上で稼働し、銀行のブランドで提供できる統合型ソフトウェアを開発しています。そして、法人向け銀行業務の中心に銀行があり続けられるよう、その地位を強化します。

01

銀行中心主義

あらゆる画面に銀行のブランドを反映します。インターチェンジ収益は1ドルたりとも外部に流出せず、すべて銀行の損益計算書に計上されます。顧客との関係を所有するのは私たちではなく、銀行です。

02

課題解決

開発するのは、数を絞った、より完成度の高いツールです。ロードマップは、プロダクトマーケターの要望ではなく、銀行パートナーの顧客維持と収益拡大という目標に基づいて策定します。

03

つなげる

決済、経費管理、カードを共通の台帳で一元管理します。コアシステム、ERP、カードプロセッサーとも接続できます。相互運用性は単なる機能ではなく、私たちの基盤そのものです。

私たちのテーマ

銀行には顧客との関係があります。足りなかったのは、ソフトウェアです。

15年にわたり、法人向けフィンテックは同じ手法を繰り返してきました。銀行がうまく扱えていない業務を見つけ、より優れたインターフェースで再構築し、徐々に銀行とその顧客との関係を銀行から切り離していくのです。

それが機能したのは、提供されるツールが実際に優れていたからです。銀行の調達プロセスが、シードラウンドの資金調達よりも時間がかかっていたからです。そして何より、銀行のためにソフトウェアを作る企業がいなかったからです。誰もが銀行を取り囲む形でサービスを構築していました。

Zactが存在するのは、別のチャレンジャーを作ることが正しい答えだとは考えていないからです。銀行自身の基盤上で、銀行自身のブランドのもと、同じように現代的なツールを提供する。それこそが正しい答えであり、そうすることで、銀行と顧客との関係が本来持っている価値を発揮できると私たちは考えています。私たちはディスラプターではありません。インフラなのです。

リーダーシップ

銀行テクノロジーに深い経験を持つチーム。

Zactのチームには、カードネットワーク、決済、法人向けソフトウェアの分野で培った豊富な経験があります。この組み合わせが重要です。銀行を中心としたインフラを構築するには、こうした幅広い専門知識が不可欠なのです。

ジョン・トーマス

CEO

ジャヤント・ラムチャンドニ

プロダクトマネジメント部門バイスプレジデント

キャシー・チュエ

CFO

クリスティーナ・A・G・モー

法務役員

ジョン・ゲオルギアディス

技術部門バイスプレジデント

リンク・トーマス

プロダクト導入部門バイスプレジデント

アレックス・ロス

銀行パートナーシップ部門バイスプレジデント

ヤクブ・ベラワラ

オペレーション部門バイスプレジデント

私たちの物語

着実に。
一つの銀行から。

2022

ニューヨークで設立

アーラヴとソフィアは、商用カード決済処理会社と大手銀行のトレジャリー部門での職を離れ、Zactを創業。

2023

Paymentsで初の銀行がサービス開始

米国北東部の中規模コミュニティ銀行が、最大規模の法人顧客40社にZact Paymentsを導入。

2024

シリーズA

Insight Atlasをリード投資家とする2,400万ドルの資金調達。経費管理機能の拡充とカードプログラムの開発に充てます。

2025

カードを市場へ

Zactプラットフォーム上で初となる銀行ブランドの法人カードプログラムが、顧客への提供を開始。インターチェンジ収益は銀行に還元されます。

2026

12の銀行、1つのプラットフォーム

現在、米国の12行の銀行が法人顧客向けに提供する、銀行を中心とした決済、経費管理、カードサービスをZactが支えています。

支援者

銀行の存続を信じる投資家からの資金。

Insight Atlas
Meridian Ventures
Harbor Capital
FirstTrust Fund
North Star